In Anbetracht des ständigen Wandels stellen Sie Ihre Strategie regelmäßig auf den Prüfstand. Entscheidend für den Unternehmenserfolg wird die Ermittlung der Prozesse, die benötigt werden, um diese Strategie umzusetzen und die Unternehmensziele zu erreichen.
Ihre Ablauforganisation muss sich schnell und effektiv an neue Anforderungen anpassen. Ein fundiertes Assessment Ihrer Prozesse ermöglicht Ihnen, Ineffizienzen transparenter zu machen und die entscheidenden Entwicklungspotenziale zu identifizieren.
Auf Basis der gewonnenen Übersicht kann das Ziel in Angriff genommen werden. Mit der Methode des Prozessmanagements schaffen wir zunächst Transparenz über den ausgewählten Prozess und gestalten ihn dann neu – systematisch und in vier klaren Schritten.
Jahrgang 1964
Studium der Betriebswirtschaft
35 Jahre Erfahrung in Maschinenbau
Seit 2005 selbstständiger Unternehmensberater für Prozessmanagement mit Orga-Improve